种子期(一) 创业与融资之二——怎样正确选择创业方式
1.2怎样正确选择创业方式?
归纳前述创业方式,进一步从创业目标分析,可以分为两大类型,如表1-1所示。
一类是创新发展型。创业项目具有科技、管理或文化创新的开创性特征,创业目的主要是发展事业,实现自我价值。
另一类是就业谋生型。创业项目是利用市场现有资源,为了谋生而自主创业。
表1-1创业类型、方式
创业类型 | 创业方式 | 创业融资规模和难度 | 持续融资需求 |
创新发展型 | 设立公司创业 | 融资规模和难度较大 | 需求 |
合伙创业 | 融资规模和难度较小 | 法定合伙不需要 | |
众创空间创业 | 融资规模和难度较小 | 创业初期一般不需要,独立经营或自立品牌后需要 | |
企业内部创业 | 无须融资 | ||
阿米巴式创业 | 融资规模和难度较小 | ||
工作室创业 | 融资规模和难度很小 | 不确定 | |
就业谋生型 | 品牌加盟创业 | 融资规模和难度较小 | 一般不需要 |
网络平台创业 | |||
商事代理创业 | 融资规模和难度很小 | ||
个体工商户创业 | |||
农村专业户创业 | 无须融资 | 不需要 | |
威客创业 |
通过表1-1的分析,可以清晰提示正确选择创业方式的逻辑思路:
第一,创业方式不分高低贵贱,成功才是硬道理。因此创业者首先要明确创业目的是什么,如果主要是为了生存,应首选谋生型创业,利用市场现有资源,减轻首次融资压力,提高创业成功率。没有持续融资需求的项目,一般不需要设立公司,还能争取税费优惠等政策扶持。
第二,如果创业目的主要是发展,在没有实力后援的情况下,应优先选择分步走的创业方式,例如过渡性合伙、众创空间和企业内部创业等,这样可以尽量减轻一次投资和融资压力,在过渡过程中积累资金和经验,具备条件再设立公司。
第三,如果创业项目己经确定,并且属于科技成果产业化阶段或重资产、投资较大的项丨必须采取公司化运作,应从当前投资需求和持续融资能力全盘考虑并制订融资规划。