对标“PlanGrid”,「智建云」切入施工场地图纸协同信息化

建筑行业的管理模式相对传统,图纸的记录和修改通常需要直接通过笔和纸在工地上操作,之后再用手机拍照上传,人工录入数据。信息的共享与更新有明显滞后现象。

对于大型建筑施工企业来说,几十甚至数百个项目分散在全国各地,往往会出现项目管理人员少,项目巡查工作量大,巡查周期间隔长、覆盖不全面的情况。公司总部无法实时掌握现场项目的具体情况,缺少系统性数据积累和分析。

基于此痛点,智建云的定位图纸协同信息化,功能包括集团巡检、现场管理、竣工验收以及业主交付等多个功能模块,通过信息化提升施工现场、质量安全和生产进度的协同效率。

传统流程上来说,从信息的采集到传输,同步包括整改需要经历多步流程,从质检立项到落地执行销项反馈冗长。

但对于通过使用移动端的“智建云”工具的员工来说,在手机上或者平板电脑上即可查看图纸修改,对应位置一目了然,实测实量方面图纸与照片结合定位精准,可精确到每一道墙,节约了检查人与被检查人工作难度,工作效率提升明显;数据统计及时,整改速率加快,对实测合格率掌控性大大增强。

对标“PlanGrid”,「智建云」切入施工场地图纸协同信息化

对于企业方来讲,信息协同加强了对项目的了解和管理。并且在人员管理上,智建云可以记录人员跟踪的项目数,参与度并将之量化结合奖惩制度驱动员工工作积极性。

在国外市场上,与之对标的建筑蓝图管理应用 PlanGrid 近日以8.75亿美元被Autodesk收购。而国内赛道上,传统玩家广联达推出了广联云,初创公司大象云,文档协同公司亿方云等也有工程管理解决方案。创始人黄嵘迦表示相比于其余竞品,智建云主要专攻在验收管理和交付这一细分领域,计划通过其较短的销售周期快速占领市场,后续其他功能模块和三维模型在陆续落地中,加强复购率。

团队目前在60人左右,核心研发人员皆来自唯品会、YY等互联网企业。创始人黄嵘迦新加坡国立大学毕业,05年在新加坡创办Techsailor,13年被马来西亚最大媒体集团并购。2013年把公司其他业务全部出售,专注做“智建云”。联合创始人王剑钊北京邮电大学本科和研究生,中山大学MBA,曾经在广东省电信规划设计院任职副院长。

收费模式方面,目前智建云以软件产品授权年费和咨询服务费为主。客户为第三方检测公司、施工方以及房地产公司。目前已积累了包括龙湖、万达、复地、华润、阳光城、中梁在内300多家客户。17年就实现千万元规模销售额。

目前,智建云正在寻求1.5~3千万人民币最新一轮A轮融资,已确认老投资方愿意跟投。融资计划用于团队扩张和市场推广。

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