美国海军、福布斯、供应链协会,居然给出了相同职场建议

2019年从1月份开始,就有不少巨头和独角兽公司开始做组织架构的优化。如今半年过去了,这股风潮似乎有愈演愈烈的趋势。笔者的一位HR朋友,专业领域是组织结构优化(可参考电影《在云端》,用浪漫故事表现了这个残忍的专业),他最近就被高薪挖去了一家独角兽企业。站在投资者的角度,这样的调整其实不仅是为了眼前的生存,更是为了提高企业的长期竞争力,是十分有益和必要的。站在雇员的角度,这样的调整就是大家所担心的裁员潮。

我们进入了一个变化越来越快、不确定性越来越高的时代,作为普通职场人该如何面对并做好准备?最近看到的几篇来自完全不同领域的报道,却不约而同的给出了相同的结论。

《福布斯》的两项调查

一个是edX’s 在2018 的全范围调查报告(edX’s是麻省理工和哈佛大学于2012年联手创建的大规模开放式在线课程平台)。只有20%的受访者认为他们的大学专业教育可以应用到他们当前的工作领域。47%的Y一代和Z一代员工认为他们目前的技能在未来4到5年内将是多余的或将被淘汰的。(关于Y/Z一代,可参考《Z一代的消费偏好,会影供应链吗?

另一个是美国咨询公司Burning Glass与商业论坛合作,调查了1.5亿份工作岗位和分析了5600万份简历,总结了雇主在当今就业市场中所寻求的主要技能。该调查将雇主不变的要求总结为3个关键的“新基础技能”类别。

1.人类技能:将社会性、创造性和批判性思维应用到工作中,引导创新和协作。最受技术驱动的工作比其它工作更需要创造性技能,几乎是对协作技能要求的两倍。

2.商业促进技能:包括项目管理、业务流程、通信数据和数字设计。能够将数字技术的能力与更广泛的业务目标联系起来。

3.数字构建块技能:包括计算思维、数据科学和机器学习。数字构建块技能对所有计划以数据驱动的公司都特别重要。市场对这些技能的需求在迅速增长。这一点同样体现在edX’s的调查中,比如最受期待的课程:数字产品管理、数字领导力、编程、分析、人工智能和机器学习。

《福布斯》根据这两项调查给出了些建议,比如定期对自己的技能进行审核,始终关注简历和LinkedIn上匹配的证书和其他凭据等。在整个职业生涯中,学习将是一个流动的、持续的过程。

变化是一个新的“常量”,最重要的是保持终身学习的心态。

美国海军、福布斯、供应链协会,居然给出了相同职场建议

 

美国海军的经验

得到APP最近解读了《大西洋月刊》的一篇关于美军的文章。在人类社会的历史中,最先对重大趋势变化作出反应的,往往是军队。因为最前沿的技术,要么当初是为了军事目的研发的,要么是最先应用于军事领域。

从90年代开始,美国海军就开始尝试拥抱智能,把军舰高度自动化。而为了适应、配合这种技术变化,海军做出了重大的组织调整,叫做“人员最小化”(Minimal Manning),并重新定义了船员的核心素质。当时试点的军舰比同一吨位的其它军舰上的人数要减少25%,如果和二战时期的战舰相比,人员几乎减少了80%。“人员最小化”并不是说因为舰船自动化了,有些工作就被机器替代掉,所以减少了人数。而是船员的工作性质、工作内容以及人的素质,都发生了重大的变化

舰船上的船员,每个人都是多面手。比如厨子,除了要做饭,要操作绳索,同时还要承担另外两种工作,一个是巡逻员,一个是边界员,也就是要观测舱内进水、要防止起火时候烟雾扩散的人。再比如:防火队队长、负责搜索的海员、吊机操作员、巡逻员、直升机救援协调员。貌似是很多岗位,但其实干这些活的就两个人。所以,从90年代开始,美国海军就开始尝试舰船组织架构的调整,并设计了相应的人才策略,即把战舰上的专家替换成了通才

《大西洋月刊》里引用了德勤咨询的预测,在10年之后,70%-90%的工种可能都是超级工种,也就是说,一份工作整合了现在好几个人干的活美国海军果然是时代趋势的先行者。美国海军的经验告诉我们,与其担心裁员潮,不如开始拓展自己的技能,在专才的基础上发展为通才。

无斜杠不人生,药可以停,学习不能停。

美国海军、福布斯、供应链协会,居然给出了相同职场建议

 

 

供应链协会的数据

APICS行业报告,北美每年新增27万个供应链管理职位,但每六个职位空缺里,只有一名合格的人可以填补空缺。供应链格局与十年前已不同,3D打印、自动汽车、物联网、大数据分析和全渠道零售等技术的新进步带来了供应链巨大的变化

供应链属于基础学科,但不要被“基础”这个词固化,即你可以或应该在进入劳动力市场之前就学会必要的技能。在供应链里更重要的词是“新”。专业人士必须明白,即使是基本技能也在不断变化,需要不断的学习,行业专业人员必须不断发展新的能力。在之前的文章里有讨论过在中国海关的现代化进程中,90年代的报关员中,只有10%成长为关务专家,其它90%的人都被报关系统替代了,比如成为《供应链的诚信故事里,你将扮演什么角色?里的滴滴司机。

正如APICS的CEO,Abe Eshkenazi,所说的:学习的力量在于个人掌控自己的事业

美国海军、福布斯、供应链协会,居然给出了相同职场建议

 

福布斯、美国海军、供应链协会,看似相去甚远的三个不同的领域,却都传达了相同的信息:社会对技能的需求是不断变化的,未来10年有一件事情会发生,就是我们今天所认为的很多技能,在10年后不再被需要这个时代需要的是终身学习者。

起共勉。

    已同步到看一看
    本文由 产业新干线 作者:NovaLink 发表,其版权均为 产业新干线 所有,文章内容系作者个人观点,不代表 产业新干线 对观点赞同或支持。如需转载,请注明文章来源。

    发表评论